按栏目排期起草官网文章与配图初稿，把内容适配到公众号、视频号等平台按时发布；发布前按约定保留人工审核开关。
DIGITAL STAFF ROLES
企业可以先从这四个岗位用起
每个岗位都有明确的任务清单、执行时间和汇报方式，像给新员工排班一样给数字员工排班。
定时检查网站可用性、备份完成情况、证书有效期和磁盘余量，异常即时播报到工作群；夜间按值班表自动处理常规任务。
每日汇总订单、库存和客户跟进表格初稿，跨表核对差异并提醒责任人，结果写回既有 Excel 或看板。
基于企业自己的 SOP、合同和图纸目录做检索问答，回答附出处；查不到就明说，不替文件编内容。
数字员工跑在企业自己的环境里，用独立账号操作，每一步留日志；对外发布的审核开关、账号权限和撤销方式在项目约定中写清。模型与接口用量费用按项目单独列明。
MANUFACTURING PAIN POINTS制造业这些老痛点，
制造业这些老痛点，
数字员工可以这样接
落地路径的共识是单点起步：先挑一个最痛的岗位跑通，再逐步扩展，而不是一次性「全厂智能化」。
老师傅经验留不下来
点检、维修和工艺经验沉淀在个人手里，人一走就断档。数字员工把经验整理成可检索的问答知识库，回答附出处、可核验。
内部知识助手 · 配合 文件与知识中心报表天天做，口径还常对不上
数据整理岗每日汇总订单、库存和经营表格初稿，跨表核对差异并提醒责任人，人只做核对与判断。
数据整理岗 · 配合 经营数据看板异常发现晚，夜里没人盯
例行巡检岗定时检查网站、备份和服务器的关键状态，异常即时播报到工作群，夜间按值班表自动处理常规任务。
例行巡检岗 · 配合 IT 运维示例客户跟进靠记性，离职就断档
数字员工按规则做跟进提醒、记录归档和交接清单，客户历史不随人走；报价与合同仍由人把关。
配合 CRM · 查看 客户与销售示例点检靠纸质补录，异常没闭环
点检到期自动提醒，异常照片先由数字员工初判并生成工单草稿，处理决定由人确认后归档。
配合设备点检 · 查看 点检示例官网和内容账号没人运营
内容运营岗按栏目排期起草、生成配图初稿并适配多个平台发布；发布前的人工审核开关始终在你手里。
内容运营岗 · 橙轩自用验证，见 下方案例OUR OWN CASE
我们自己的数字员工，每天在做什么
以下描述橙轩自有业务的实际运行方式，属于服务能力说明，不是客户案例，也不构成效果承诺。
还没配数字员工时
- 官网和内容账号运营占用工作日晚间和周末
- 例行巡检靠人记时间，忙起来容易漏
- 同一条内容要逐个平台手工适配格式再发布
- 加班汇总的报表，第二天数据就又变了
数字员工承担例行工作之后
- 每天定时生产、审核、发布，节假日不断更
- 早晚两班巡检，异常即时告警并自动补跑常规任务
- 一次配置，内容按模板适配多个平台发布
- 报表初稿定时生成，人只做核对与判断
不同企业的岗位设置、任务清单和审核强度按业务调研后定制；建议从单个岗位、单个痛点起步，跑通后再扩展。沟通时可以演示橙轩数字员工的实际运行记录。
DELIVERY BOUNDARY
哪些可以交付，哪些默认不做
数字员工的授权范围和人工接管方式，在项目约定中逐项写清。
可按约定交付
- 岗位任务清单、排班与执行时间
- 独立账号、权限范围与操作日志
- 发布记录、巡检报告与异常告警
- 人工审核开关与一键接管机制
- 私有环境部署，业务数据不出企业
需专项评估或明确不做
- 对外群发与营销触达的合规、频率与授权
- 涉及资金、合同、定价的自动操作默认不做，只出初稿与提醒
- 模型与接口用量费用的测算与上限控制
- 行业专属知识的准确率验证与抽查
- 设备预测性维护、质量 AI 视觉检测等高级场景，按数据基础专项评估
- 关键业务决策不交给数字员工自动完成
ACCEPTANCE
数字员工也要按记录验收
核对排期、平台格式与审核记录是否一致。
确认告警按时触达责任人，处理动作有记录。
每个动作有账号、时间和结果，可回查。
确认权限立即失效，在办任务可交接。