在制订单张
42当前筛选范围内的演示指标经营与生产驾驶舱界面示意 · 全部为测试数据 · 指标不代表实际经营效果
累计完工件
637与下方完工趋势合计一致库存预警项
3需在明细中核对物料与仓库检验通过率演示
97.6%仅展示指标形式，不是效果承诺每日完工数量趋势
单一系列 · 单位：件 · 悬停或键盘聚焦读取
查看完整数据表
| 日期 | 完工数量 |
|---|---|
| 10-30 | 78 件 |
| 10-31 | 99 件 |
| 11-01 | 96 件 |
| 11-02 | 99 件 |
| 11-03 | 96 件 |
| 11-04 | 83 件 |
| 11-05 | 86 件 |
需要关注的异常
展开查看关联业务记录
全部班组 · 2 张工单临期交期
MO-0142 精加工尚有 20 件待报工；MO-0149 待确认包装物料。正式系统可继续下钻到工序和责任人。
全部班组 · 1 项物料低于安全库存库存
MAT-1105-A 当前可用量低于演示安全线，需核对在途采购与已分配数量，不能只看库存总数。
全部班组 · 1 张检验单待复核质量
QC-0142 外观抽检记录已提交，等待质量负责人复核；处理时限与升级规则按项目配置。
所有筛选和数值变化均由浏览器中的固定模拟数据生成，不连接数据库；图表数值也可通过键盘焦点和完整数据表读取。
BEFORE / AFTER
从“每天做表”到“同一口径看业务”
过去：数据有，口径没有统一
- 订单、生产、库存和质量分别由不同人员做表
- 同一指标在不同 Excel 中计算方式不一致
- 管理者看到异常后，还要层层追问业务明细
- 图表制作耗时，数据更新时间无法保证
之后：指标、图表和明细同源
- 先确定订单、完工、库存和质量的指标定义
- 按统一日期、部门与班组筛选同一批数据
- 异常从图表回到单据与责任记录核对
- 按权限提供仪表盘和定时报表
DELIVERY BOUNDARY
看板项目的关键，常常在图表之外
可作为基础交付范围
- 约定数据源连接与只读账号配置
- 核心业务指标定义和计算口径确认
- 查询、图表、筛选和经营仪表盘
- 异常明细、基础权限和定时报表
- 使用培训与指定样本数据对账
需要专项治理或扩展
- 源系统历史数据清洗与主数据治理
- 跨系统客户、物料和订单编码统一
- 复杂实时流、秒级刷新与大数据平台
- 定制预测、经营建议或 AI 分析
- 未开放数据库或 API 的封闭软件接入
ACCEPTANCE
用对账验收看板，而不是只看颜色
写清数据来源、计算公式、更新时间和责任人。
同一筛选条件下，核对图表、明细和源系统。
验证临期、缺料或质量异常能定位到单据。
不同角色只看到授权范围，导出行为有约定。